坚持以网格为单位，一格一策编制方案，逐网格，分层次，抓关键，将“六重构”动作在每一个网格上做实，实现“降成本、扩覆盖、提感知”的网络建设目标。

按照站址、天面、网元、频率、竞争力、运营管理六重构编制思路，精准化编制一格一策联合规划方案，支撑电联达到站址合理、天面严选、配套利旧充分、运营成本低、竞争力强的共建共享目标。

方案编制在2.1G重耕区域加强对4G共享，2.1G 重耕区域内 4G 共享以不影响 4G 感知、降低 4G TCO 为原则，能清尽清，局部的业务热点区域确实难以清退的，2.1GHz 维持现状；通过1.8GHz 4G共享和5G的分流，卸载2.1GHz负荷，为腾退2.1GHz频率重耕到5G奠定基础。

从过近站、同质站着手，在充分核查铁塔订单的基础上，围绕 TCO 降低，盘活挖潜双方现有 4G 资源，加大“站址合并”场景4G方案编制，在确保网络质量不下降的前提下，通过电联双方站址资源去冗余，降低租金成本，将电联4G网络打造成覆盖好、竞争力强、效能高的精品共享网络。